Как оформить работников на почасовую или посуточную оплату Консультация #103
Evgen2511Активный
17 января 2018 в 08:51
Господа и дамы, помогите «легализовать» работников)
В общем, я занимаюсь ремонтом промышленных помещений. Как только появляется заказ, обзваниваю всех своих рабочих, собираем бригаду и отправляемся на объект. Получают люди нормально, но минус один — все хотели бы официальной работы. Т.к. мужики уже не молодые, всем нужен стаж. Да и отпуска с больничными людям нужны, в общем-то.
Есть проблема — на оклад я людей взять не могу, т.к. выходят они только когда имеется работа. Поэтому прописать им сумму в договоре не получится.
В общем, я занимаюсь ремонтом промышленных помещений. Как только появляется заказ, обзваниваю всех своих рабочих, собираем бригаду и отправляемся на объект. Получают люди нормально, но минус один — все хотели бы официальной работы. Т.к. мужики уже не молодые, всем нужен стаж. Да и отпуска с больничными людям нужны, в общем-то.
Есть проблема — на оклад я людей взять не могу, т.к. выходят они только когда имеется работа. Поэтому прописать им сумму в договоре не получится.
Здравствуйте. При имеющейся формулировке вопроса у вас два варианта: или взять людей в штат и посадить на оклад (часовую ставку) или заключать ДГПХ. Но так как второй вариант вряд ли устроит сотрудников, судя по вашим словам, остается исключительно официальное трудоустройство. А вот что касается невозможности выбрать первый вариант, тут не совсем понятно, каких целей вы хотите достичь.
Evgen2511 (автор вопроса)Активный
17 января 2018 в 10:40
Ну вот смотрите, за месяц у нас, допустим, три заказа. На каждый их них мы тратим неделю (пять дней + выходные). Соответственно, еще неделю люди ничем не занимаются. А оклад за это время им платить придется.
Сделать так, как вы хотите, нельзя. Существует ст.57 ТК РФ, согласно которой после трудоустройства вы должны установить для сотрудника график. Если работать негде, необходимо объявить простой. При этом время простоя придется оплачивать в размере 2/3 от установленной средней платы сотрудника.
Как по мне, если ситуация действительно критичная, стоит принять сотрудников на МРОТ, а премию привязать к итогам работ за месяц. Соответственно, это в том случае, если ваши работники гарантированно получают не меньше минималки каждый месяц. При этом по поводу графика беспокоиться не обязательно — вам же не нужны они каждый день?) Правда, в этом случае могут быть проблемы с увольнением за прогулы…
Или посмотрите обсуждение сдельной оплаты труда: https://assistentus.ru/forum/98-kak-vnedrity-sdelynuyu-oplatu-truda/
Как по мне, если ситуация действительно критичная, стоит принять сотрудников на МРОТ, а премию привязать к итогам работ за месяц. Соответственно, это в том случае, если ваши работники гарантированно получают не меньше минималки каждый месяц. При этом по поводу графика беспокоиться не обязательно — вам же не нужны они каждый день?) Правда, в этом случае могут быть проблемы с увольнением за прогулы…
Или посмотрите обсуждение сдельной оплаты труда: https://assistentus.ru/forum/98-kak-vnedrity-sdelynuyu-oplatu-truda/
Консультант Юрий СубботинСторожила
17 января 2018 в 12:57
Раз уж заговорили о МРОТ, можно вернуться к теме топика. Вообще, посуточная оплата в этой ситуации отпадает, поскольку никак официально по ТК ее не оформишь.
А вот с почасовой можно. Только придется задуматься об установке нормируемого задания, выполняемого за час работы. При этом требуется систематический контроль за качеством выполняемых заданий. При почасовой оплате есть и еще одно обязательное условие — не более 40 часов в неделю должен отработать сотрудник. А все сверхурочные нужно оплачивать в двойном размере. При этом количество часов в месяц должно быть таким, чтобы сотрудник получил не менее МРОТ.
Поэтому актуален все же вариант с окладом. Если он ниже МРОТ, рассмотрите вариант с трудоустройством на полставки. Но тогда человек и работать должен пропорционально (придется сократить либо продолжительность рабочего дня, либо количество рабочих дней в неделе).
А вот с почасовой можно. Только придется задуматься об установке нормируемого задания, выполняемого за час работы. При этом требуется систематический контроль за качеством выполняемых заданий. При почасовой оплате есть и еще одно обязательное условие — не более 40 часов в неделю должен отработать сотрудник. А все сверхурочные нужно оплачивать в двойном размере. При этом количество часов в месяц должно быть таким, чтобы сотрудник получил не менее МРОТ.
Поэтому актуален все же вариант с окладом. Если он ниже МРОТ, рассмотрите вариант с трудоустройством на полставки. Но тогда человек и работать должен пропорционально (придется сократить либо продолжительность рабочего дня, либо количество рабочих дней в неделе).
Консультации по теме
- Как оформить наемного сотрудника на работу к ИП
Всем привет! Я оформлен как ИП. У меня небольшое ателье....
- Список уважительных причин для прогула работы
Всем привет. Нанимаю своего первого работника и на собеседовании...
- Как оформить на работу по совместительству
Здравствуйте! Есть у меня такой вопрос. Веду небольшой бизнес...
- Как оформлять и оплачивать работу в праздничные дни
Всем хороших выходных! А у меня вопрос (может, еще кому-то...
- Изменения в работе ИП с января. Обсудим?
Привет, коллеги-предприниматели!) С праздничных дней все...
Статьи и документы по теме
- Оплата труда в ночное время
- Оплата выходных и праздничных дней
- Как правильно оплатить командировку сотруднику
- Повремённая форма оплаты труда
- Компенсация за задержку зарплаты: сколько должен заплатить работодатель?