Как экономика замкнутого цикла меняет рынок и бизнес‑процессы?

Традиционная модель «взял → произвел → выкинул» больше не работает. Экономика замкнутого цикла предлагает альтернативу в виде безотходного производства, где использованные товары становятся ресурсом. Это не просто экология, а новые рынки и снижение издержек. Разбираемся, как ЭЗЦ меняет правила игры и почему ваш бизнес не может ее игнорировать.

Что такое экономика замкнутого цикла?

Циркулярная экономика, или экономика замкнутого цикла (ЭЗЦ), ─ это принципиально иная модель ведения бизнеса, возникшая в СССР (формирование концепции, но отсутствие понятия), исчезнувшая в постсоветском пространстве и возродившаяся в 2020 году в обновленном виде. Эта система отличается от классической линейной схемы «добыча → производство → потребление → утилизация» тем, что после эксплуатации продукт обрабатывают и отправляют на вторичное использование.

Благодаря ЭЗЦ вы можете:

• снизить зависимость от первичных ресурсов;
• уменьшить расходы на приобретение сырья и утилизацию использованного товара;
• сформировать новые ниши для переработки вещей.

Это не только улучшит вашу финансовую выгоду, но и укрепит репутацию, потому что в 2026 году потребители больше ценят экологичность.

В России подготовлена программа «Экономика замкнутого цикла», которая включена в проект «Экологическое благополучие». Ее главная цель ─ уменьшить захоронения ТКО вдвое. Срок реализации программы с 2025 по 2030 годы.

Чтобы перейти к циркулярной экономике, вам придется пересмотреть все этапы создания товаров ─ от разработки проекта до формирования партнерских сетей для обмена ресурсами. Это, в свою очередь, требует вложений в новые технологии и изменение корпоративной культуры.

По словам министра природных ресурсов Александра Козлова, реализация нацпроекта «Экологическое благополучие» идет успешно: за 5 лет ликвидировали 191 нелегальную свалку и 88 опасных объектов, что улучшило жизнь 30 млн человек. К 2030 году планируют убрать еще минимум 50 объектов и создать 229 перерабатывающих предприятий при помощи РЭО.

Бизнес-модели циркулярной экономики

Переходя к ЭЗЦ вам придется пересмотреть подходы компании, которые часто воспринимаются как дополнительные расходы. Новый вид хозяйствования увеличит затраты. Например, 80% влияния товара на окружающую среду закладывается при его дизайне, который должен быть не только энергоэффективными, но и включать другие аспекты, а упаковка и товары ─ устойчивыми, долговечными, легко перерабатываемыми и ремонтопригодными. Аналогичные принципы уже внедрены в Европе, Великобритании, Японии и США.

В Великобритании с апреля 2022 года ввели налог на пластиковые бутылки, которые содержат менее 30% пластика. За каждую такую бутылку предусмотрен штраф в размере 200 фунтов стерлингов.

Устойчивому развитию ЭЗЦ способствует пять принципов циркулярной экономики, к которым вы можете перейти.

Модель замкнутого цикла поставок

Классическая схема, в которой переработанное сырье эксплуатируется повторно. Ключевым элементом системы являются «чистые циклы», когда использованный продукт не содержит вредных примесей, усложняющих последующую переработку.

Если перейдете на эту модель, то радикально поменяете дизайн продукта, производственные процессы, бренд и каналы сбыта. Дело в том, что альтернативное сырье должно быть качественным и доступным заменителем новых материалов. А продавать продукт из вторсырья выгодно только там, где экопродукция пользуется спросом.

Рекуперация ресурсов

Это превращение отходов в новое сырье — деятельность, которую часто субсидирует государство, потому что перерабатывающим предприятиям постоянно нужны ресурсы для рекуперации. Существуют три базовых метода переработки:

• Апсайклинг и даунсайклинг ─ это процессы, при которых из использованных материалов получают вторсырье. Однако его качество может быть как хуже, так и лучше оригиналов.
• Промышленный симбиоз ─ метод, при котором одна компания использует отходы другой. Например, бумажное производство может передать остатки другой фирме, которая рекуперирует их в новые продукты.

Модель сервисного обслуживания

Подразумевает, что компании предлагают комплексное обслуживание клиентов. Для этого применяют одну из трех схем:

• Товар ориентированная система (ТОС), когда покупатель получает товар, в стоимость которого уже входят дополнительные услуги, например, договор на ТО после покупки, гарантия на ремонт или даже услуга по утилизации товара.
• Используя клиент ориентированную схему (КОС) компания сдает товар в аренду на конкретный период и в любой момент может забрать его.
• Результат ориентированная схема (РОС) предполагает, что клиент платит не за арендованное оборудование, а за количество ресурсов, которое потратил эксплуатируя его.

Модель продления срока службы продукта

Система, при которой производитель проектирует дизайн товара таким образом, чтобы при разборе его можно было отремонтировать или полностью восстановить. При этом продукт должен выглядеть презентабельно и соответствовать качеству.

Такая система не только экологична, но и привлекает потребителей, потому что отремонтированный товар стоит до 40% дешевле. Однако, чтобы применить модель потребуется оборудование заводского типа, квалифицированные специалисты и налаженная система возврата продукции. В то же время восстановленый товар стоит дороже, так как требует более емких капиталовложений.

Совместное использование и доступ через онлайн-ресурсы

Способ использования товаров несколькими людьми без утраты права на собственность. Для этого существуют интернет-сервисы, где люди могут найти соратников, например, найти человека для совместного проживания, взять в аренду автомобиль или найти попутчика.

Однако циклические бизнес-модели составляют лишь 5-10% экономики. Причины такого положения связаны с ориентацией компаний на краткосрочные доходы, нехваткой знаний о модели ЭЗЦ и непониманием потребностей клиентов в повторно используемой продукции.

Где получить финансовую поддержку?

Основная финансовая поддержки бизнеса при переходе к ЭЗЦ ─ это госсубсидии. Средства можно потратить на строительство или модернизацию предприятий по уничтожению и переработке отходов. Власти покрывают до 95% расходов, региону останется доплатить оставшиеся 5% и реализовать проект в заявленные сроки. В некоторых случаях бизнесмены выигрывают гранты, получают средства из инвестиционных фондов или берут льготные займы.

Субсидии

Госсубсидии предназначены для конкретных целей: строительство новых заводов, модернизация существующих, закупка оборудования, внедрение инноваций и др. Чтобы их получить, необходимо иметь официальный статус (юрлицо или ИП), проект должен соответствовать требованиям программы, а вы ─ не обременены налоговыми задолженностями. Иногда претендента просят подтвердить готовность вложить собственные средства.

Алгоритм получения денег довольно прост:

1. Разработайте бизнес-план, который будет соответствовать целям программы.
2. Сформируйте пакет документов и отправьте заявку в соответствующий орган. Удобнее всего это сделать через Цифровую платформу МСП «Мой бизнес», где можно быстро отправить заявку и сократить расходы на оформление документов.

Сложность заключается в сборе документов, так как к ним предъявляются строгие требования. Кроме того, сроки подачи заявок ограничены, поскольку бюджет на поддержку лимитирован, а желающих получить помощь много.

Если ваш проект субсидируют и вы получите средства, то вам придется регулярно отчитываться об их расходовании и реализовать проект в оговоренный период. Иначе деньги придется вернуть.

Гранты

Это средства, которые можно получить безвозмездно для реализации проектов, ориентированных на устойчивое развитие страны в различных отраслях. В данном случае идея должна способствовать развитию экологических инициатив и поиску методов повторного использования ресурсов.

Чтобы получить грант, откройте свой стартап или зарегистрируйтесь в качестве представителя МСП. Перед тем как заявить на грант, подготовьте документы, подтверждающие жизнеспособность проекта, например, бизнес-план или финансовую модель. В нем подробно опишите планируемые расходы и доходы и другие операции. Иногда организаторы требуют пройти обучение или тренинг перед подачей заявки.

Когда подготовитесь, отправляйте документы и презентацию проекта на рассмотрение комиссии. Члены оценят, насколько идея перспективна и обоснована. Если проект одобрят, вам предложат заключить договор, где будут прописаны правила использования средств и порядок отчетности.

Инвестиционные фонды

Эти организации активно поддерживают проекты, которые связаны с ЭЗЦ, так как их привлекают новые технологии переработки отходов. Вложения, предлагаемые инвесторами, стимулируют развитие экологичных решений и создают основу для долгосрочной прибыли.

Чтобы привлечь внимание фондов, вы должны соответствовать ряду ключевых условий:

• у проекта должна быть перспективная идея, способная выйти на массовый рынок;
• подготовленная четкая бизнес-модель, демонстрирующая прибыльность;
• важен опыт и компетенции вашей команды.

Причем иногда инициаторам приходится идти на компромиссы, например, передавать часть акций в обмен на финансирование. Сам процесс привлечения капитала проходит несколько этапов:

1. Подготовьте презентацию, в которой подробно опишите идею, ее преимущества и финансовые перспективы.
2. Найдите фонды, заинтересованные в вашем проекте.
3. После установления контакта начинаются переговоры, где обсуждаются условия сотрудничества, ожидания сторон и детали взаимодействия.
4. Завершающий этап ─ подписание инвестиционного соглашения, в котором фиксируются объем вложений, права и обязанности участников, а также ключевые показатели проекта.

Однако путь от идеи до инвестиций сложный, потому что фонды тщательно анализируют каждый аспект проекта и могут отклонить непроработанное предложение. Кроме того, поиск подходящего фонда и согласование условий занимают много времени.

Кредиты, в том числе льготные

Такие займы дают не только банки, но и госпрограммы. Они иногда выгоднее благодаря пониженным ставкам, длительным срокам возврата или прочим преференциям, которые значительно облегчают финансовую нагрузку. Чтобы получить такой кредит, нужно выполнить несколько условий:

• ваш бизнес должен относиться к малому или среднему;
• не должен быть в процессе банкротства или ликвидации;
• проект должен способствовать развитию внутреннего производства или внедрению новых технологий.

Иногда власти требуют, чтобы претенденты на льготный займ участвовали в аналогичных региональных программах.

Условия получения таких кредитов зависят от того, кто вас им обеспечивает — банк или государство. Однако единый алгоритм включает сбор документов и их подачу вместе с заявкой. После этого обсуждается сумма, проценты и график платежей. Однако есть и сложности, ведь банки часто требуют залог или поручителей и тщательно проверяют финансовое состояние компании, а если что-то не в порядке, то в займе могут отказать. Чтобы повысить шанс на получение поддержки, тщательно прорабатывайте бизнес-модель, демонстрируйте социальную и экологическую значимость проекта, а также активно используйте доступные инструменты господдержки и отраслевые ресурсы.

Как выбрать вид поддержки?

Чтобы понять, какая материальная помощь подойдет вам больше всего, сравните плюсы и минусы каждой с рекомендациями по выбору.

Инструмент	Плюсы	Минусы	Когда выбирать
Субсидии	Безвозвратность; Низкая нагрузка на кэш-флоу; Поддержка «зеленых» инициатив государством.	Жесткие требования к документации; Длительные сроки рассмотрения; Ограниченный бюджет программ.	Если проект соответствует приоритетам госпрограмм и есть ресурсы на подготовку заявки.
Гранты	Безвозмездность; Возможность финансировать НИОКР и эксперименты; Имиджевый бонус.	Высокая конкуренция; Узкие тематические рамки; Строгая отчетность.	Для научно-исследовательских проектов, пилотных внедрений, социальных инициатив.
Инвестиционные фонды	Крупные суммы; Экспертная поддержка; Доступ к сетям партнеров.	Потеря контроля (доля в бизнесе); Высокие ожидания по росту; Долгий поиск подходящего фонда.	Если проект масштабируем, имеет высокий потенциал прибыли и готова команда к диалогу с инвесторами.
Кредиты (льготные)	Быстрое получение средств; Сохранение контроля над бизнесом; Льготные ставки (ниже рыночных).	Необходимость залога; Ежемесячные платежи; Риски при падении выручки.	Для действующих предприятий с устойчивой финансовой моделью и потребностями в оборотном капитале.

Порядок внедрения ЭЗЦ в деятельность

Чтобы перейти к циркулярной экономике, надо хорошо подготовиться:

• Проанализируйте бизнес и производство, выявив основные источники отходов и нерационального использования ресурсов.
• Внедрите экодизайн: создавайте продукцию, которую можно перерабатывать, ремонтировать или повторно использовать. Материалы должны быть легко разбираемыми и пригодными для переработки.
  Изучите опыт других стран и используйте их успешные решения.
• Теперь выберите подходящую бизнес-модель, сориентируйтесь по финансированию и при необходимости обратитесь к банкам, фондам или государству.

После подготовки начинайте активно внедрять инструменты ЭЗЦ:

1. Разработайте дорожную карту перехода: пропишите конкретные цели, этапы и метрики успеха. Например, поставьте задачи ─ снизить материалоемкость продукции, увеличить долю вторсырья в производстве или сократить количество отходов.
2. Внедрите технологии, которые позволяют минимизировать отходы и повышают ресурсоэффективность. Например, можно перейти на энергоэффективное оборудование, оптимизировать логистику или использовать систему управления отходами.
3. Создайте или адаптируйте объекты для сортировки, переработки и утилизации отходов. Сейчас в рамках госпроекта «Экономика замкнутого цикла» строят комплексы по переработке КПО, экопромышленные парки и т.д.
4. Начните использовать систему возврата продукции после окончания срока службы для ремонта, модернизации или переработки.
5. Регулярно анализируйте результаты, корректируйте стратегии на основе полученных данных, включая объем вовлеченных во вторичный оборот ресурсов, снижение затрат на сырье и изменение экологической нагрузки.

Рекомендуем стартовать с малого, чтобы отработать механизмы, обнаружить риски и масштабировать успешные практики. Например, можно запустить пилотные проекты в отдельных подразделениях или на конкретных продуктах. Кроме того, важно наладить сотрудничество с другими предприятиями, «зелеными» проектами, взаимодействовать с госорганами и пользоваться доступными мерами поддержки.

Приобрести или продать вторсырье, получить лот на утилизацию отходов и купить технологическое оборудование можно на электронном аукционе etp.reo.ru/.

Как купить и продать техоборудование?

На официальном сайте Регионального экологического оператора (РЭО) есть раздел «Знай наших». Это площадка:

• для инвесторов и бизнесменов, занятых обращением с отходами, которые могут найти здесь замену импортным технологиям и даже получить господдержку;
• для производителей оборудования, которые автоматически получают бесплатную рекламу, завязывают бизнес-контакты, находят клиентов и знакомят целевую аудиторию со своим продуктом.

Ассортимент товаров очень обширен: оборудование по сбору, накоплению, транспортировке, утилизации, обработке и по размещению отходов. Однако для изготовителей есть нюанс ─ вы должны сначала попасть в специальный реестр, заполнив заявку по предложенной форме на сайте reo.ru/proizvoditeli-oborudovaniya.

Что такое РОП и насколько опасно игнорировать обязательства?

С 2015 года в России внедрили РОП ─ расширенную ответственность производителей товаров и упаковки. Механизм направлен на то, чтобы сформировать устойчивую систему управления отходами, сократить их количество, научиться максимально использовать вторсырье и наладить четкую инфраструктуру переработки.

Участниками РОП являются:

• производители и импортеры товаров и упаковки;
• ликвидаторы отходов;
• РЭО, который контролирует ФГИС УОИТ, проверяет участников, их документы, работу и анализирует полученную отчетность;
• Росприроднадзор, контролирующий экологическую обстановку в целом и ведущий реестр ликвидаторов отходов.

Однако утилизировать продукцию и уплачивать экосбор должны только те компании, которые зарегистрированы в спецперечне. Кроме того, сроки уплаты и ликвидации зависят от статуса субъекта и типа операций: производители ─ с момента отгрузки, а импортеры ─ со дня учета или уплаты сбора до выпуска товаров таможней.

Ответственность по утилизации считается выполненной после того, как во ФГИС УОИТ поступит отчетность или будет уплачен сбор. Однако если нет договора, акта, информации в реестре или нарушены законодательные требования, то обязанность не признают исполненной.

Утилизируя отходы, производители должны ориентироваться на законодательные нормативы, утвержденные на период с 2024 по 2029 годы.

Ответственность. Если не исполнить требования РОП, то вам начислят штраф в соответствии с наказанием, которые мы представили в виде таблицы.

Вид нарушения	Размер штрафа
Несоблюдение РОП	для должностных лиц ─ 5 000–7 000 рублей; для ИП ─ 250 000–70 000 рублей; для юрлиц ─ 500 000–150 000 рублей.
Непредоставление или просрочка отчетности	для должностных лиц ─ 3 000–6 000 рублей; для ИП ─ 50 000–70 000 рублей; для юрлиц ─ 70 000–150 000 рублей.
Предоставление неполной или недостоверной информации	для должностных лиц ─ 3 000–6 000 рублей; для ИП ─ 100 000–140 000 рублей; для юрлиц ─ 250 000–500 000 рублей.

Кроме того, если не уплатить экосбор, на вас могут наложить налоговые санкции и приостановить банковских операций.

Как использовать ИИ в циркулярной экономике?

В ЭЗЦ искусственный интеллект формирует многоуровневую систему оптимизации от сбора отходов до проектирования «вечных» продуктов. В таблице мы собрали ключевые виды цифровых решений, их описание и механизмы внедрения.

Вид цифрового решения	Характеристики	Способы использования
Компьютерное зрение для сортировки отходов	Использует сверточные нейронные сети (CNN), обученные на тысячах изображений. Работает в реальном времени, распознает тип, цвет, текстуру и степень загрязнения отходов.	Установка камер и датчиков на конвейерных линиях мусоросортировочных комплексов; Интеграция с роботизированными манипуляторами для отбора ПЭТ‑бутылок, алюминиевых банок и т. п.); Контроль качества сортировки через обратную связь с операторами.
Предиктивная аналитика для ТО оборудования	Алгоритмы машинного обучения анализируют данные с датчиков ─ температура, вибрация, энергопотребление, прогнозируя отказы за 2–4 недели до поломки.	Планирование профремонта без остановки производства; Оптимизация закупок запчастей; Снижение внеплановых потерь сырья из‑за аварий.
Оптимизация логистических цепочек	ИИ‑модели рассчитывают маршруты с учетом загрузки транспорта, пробок, расстояний между пунктами сбора и переработки.	Формирование графиков вывоза отходов из разных районов; Консолидация грузов для уменьшения числа рейсов; Расчет углеродного следа каждой поставки.
Моделирование жизненных циклов продуктов	Симуляторы на базе ИИ оценивают экологический след продукта на всех этапах. Учитываются энергозатраты, выбросы, возможность рециклинга.	Сравнение вариантов дизайна, например, биопластик vs. переработанный ПЭТ; Прогнозирование сроков службы изделий при разных сценариях эксплуатации; Подбор оптимальных методов переработки для конкретных материалов.
Платформы обмена вторсырьем	Маркетплейсы на базе ИИ сопоставляют предложения поставщиков стеклобоя, текстильных обрезков и т. п. с запросами переработчиков. Используют рекомендательные системы и смарт‑контракты.	Поиск покупателей для нестандартных фракций отходов; Формирование долгосрочных партнерств между предприятиями; Автоматизация документооборота ─ сертификаты качества, договоры.
Генеративный дизайн для продуктов замкнутого цикла	Нейросети создают конструкции, подходящие для разборки и повторного использования. Оптимизирует вес, количество крепежных элементов, совместимость материалов.	Разработка модульных корпусов электроники, которые легко ремонтировать; Проектирование мебели с заменяемыми компонентами; Создание биоразлагаемых упаковок с заданной скоростью разложения.
Системы мониторинга потоков материалов	ИИ‑платформы собирают данные с датчиков, ERP‑систем и отчетов предприятий, выстраивая «цифровую тень» движения ресурсов. Визуализируют узкие места, например, скопление пластика на складе.	Выявление потерь сырья на промежуточных этапах; Прогнозирование дефицита вторичного сырья; Аудит цепочек поставок на соответствие принципам ЭЗЦ.
Чат‑боты и виртуальные ассистенты для экопросвещения	NLP‑модели отвечают на вопросы о сортировке отходов, пунктах приема, экологических сертификатах. Поддерживают многоязычность и локальные нормативы.	Консультирование жителей через мессенджеры и сайты муниципалитетов; Обучение сотрудников предприятий правилам обращения с отходами; Анализ обратной связи о проблемах в системе сбора.

Общие риски и препятствия при использовании ЭЗЦ

Вне зависимости от того, какую модель вы выберите, бизнес нередко сталкивается с препятствиями. Эти барьеры проявляются в разнообразных сферах:

• Технологические и экономические риски. Разработка и внедрение новых технологий для переработки и использования вторсырья требует больших капиталовложений. А когда они окупятся ─ большой вопрос.
• Законодательные ограничения. Нормативно-правовая база еще не совершенная в вопросах развития и внедрения циркулярной экономики. Поэтому каждый шаг надо согласовывать с госорганами.
• Недостаток квалифицированных кадров. Дефицит специалистов в области переработки отходов и ЭЗЦ в целом. На первых порах придется тратить много времени и денег, чтобы обучить персонал или искать новых.
• Социально-культурные барьеры. Низкая осведомленность общества о принципах ЭЗЦ и отсутствие массовой экологической ответственности может вызывать недопонимание.

Переход к экономике замкнутого цикла ─ это длительный процесс, который требует терпения и последовательных усилий. Однако ЭЗЦ открывает возможности для снижения затрат, повышения конкурентоспособности, создания новых рабочих мест и минимизации экологического следа.