Отвечаем на вопросы бесплатно
Консультант онлайн
Задать вопрос

ФНС предложила проект по организации внутреннего контроля

5

Власти внедрили новый стандарт, согласно которому до 2028 года за ошибки во внутреннем контроле будут не наказывать, а давать советы, как улучшить системы. Также потребуется специальный отдел, ответственность з который поручить уже работающему сотруднику. А вот следить за работой этого работника и планировать деятельность будет служба контроля.

Минфин вместе с ФНС приняли к рассмотрению проект стандарта «Внутренний контроль», в рамках которого до конца 2025 года компании должны будут сформировать, принять внутреннюю политику и соответствующие документы, отвечающие новым стандартам.

Организация внутреннего контроля

Ключевой аспект заключается в том, что вплоть до 2028 года органы, ответственные за проведение финансового контроля, будут придерживаться политики ненаказания за возможные ошибки, допущенные в процессе внедрения и осуществления внутреннего контроля. Вместо применения санкций, госорганы сосредоточат свои усилия на предоставлении конструктивных рекомендаций для оптимизации и улучшения систем внутреннего контроля учреждений. Таким образом, основной упор делается на содействие и поддержку в адаптации к новым стандартам.

Основные элементы внутреннего контроля и их организация были подробно описаны в стандарте. Вот как они могут выглядеть:

  • установление специализированного отдела или создание более обширной единицы для контроля и аудита;
  • возложение обязанностей по контролю на существующего сотрудника или прием на работу нового специалиста.

Что касается функционирования службы контроля, то в их полномочия входит планирование и проведение внутреннего мониторинга, включая методическую поддержку, а также координация работы различных отделов или целых подразделений внутри компании для гармоничной реализации процессов внутреннего контроля.

Процесс контроля управляется через установление четких ролей и обязательств для отделов и индивидуальных работников, учитывая, что полномочия и задачи адаптируются по виду деятельности и размерам предприятия.

Участники внутреннего контроля

Во внутреннем контроле есть не только работники с соответствующими полномочиями, но и рядовые сотрудники с руководством. Каждый имеет свои обязанности. Например, сотрудники могут запросить консультацию с разъяснением о механизме самоконтроля либо получить доступ к сведениям о внутреннем контроле через общение с контроллером и другими ключевыми участниками процесса.

У руководителя другие обязанности:

  • вместе с контроллером отслеживать эффективность системы внутреннего контроля;
  • корректировать деятельность системы для ее совершенствования, основываясь на анализе результатов ее работы;
  • несение ответственности за надлежащее состояние механизмов внутреннего контроля в организации.

Что касается задач руководителя отдела внутреннего контроля, то Минфин выделил три ключевых:

  • подтверждение и оценка плана действий, который был разработан для внутреннего контроля;
  • гарантирование того, что все запланированные мероприятия будут реализованы в установленные сроки;
  • официальное утверждение результатов, достигнутых после проведения этих мероприятий.

Отметим, составление плана мероприятий основывается на анализе данных, полученных в результате предварительного внутреннего мониторинга. Особое внимание уделяется проверке того, как ведется бухгалтерский учет, его соответствие установленным стандартам и методологии, а также подтверждение достоверности годовой отчетности.

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте свежие подборки новостей и событий!
Поделиться:
Скопировать ссылку
Распечатать
Комментарии
Комментарии
Ваш вопрос – наш ответ
Задать вопрос
Задать вопрос
Консультант онлайн (Мария Власова)
Здравствуйте! Напишите, пожалуйста, кратко суть вопроса и подробно его содержание. Я постараюсь вам помочь. Это бесплатно.

Суть вопроса

Подробное описание вопроса

Отправить сообщение об ошибке
КонсультантПлюс на 2 дня
Бесплатный доступ