В 2026 году в России отредактировали порядок оплаты труда для некоторых предприятий. В частности, новшества затронули школы, культурно-просветительские организации и спортивные секции.
Какие существуют виды оплаты туда?
Как изменятся правила расчета зарплаты учителей?
В образовательной отрасли пересмотрели раздел, который посвящен оценке учебной нагрузки на преподавателей. При исчислении рабочего времени педагогов будут учитывать не только основные уроки, но и дополнительные занятия тех педагогов, которые трудятся 18 часов в неделю. Это позволит правильно учесть объем выполняемой работы и справедливо сформировать доход.
А для преподавателей сузов установили временной лимит, в течение которого они могут работать ─ не более 1440 часов в год. В дополнительную деятельность, которую планируют учитывать при исчислении заработка, включили:
- личные и групповые занятия;
- участие в концертах, конкурсах, соревнованиях и экскурсиях;
- работа классного руководителя;
- проверка письменных работ;
- уход за учебными кабинетами, лабораториями, мастерскими и огородами;
- руководство группами учителей;
- другие дополнительные обязанности, указанные в трудовом договоре.
Особое внимание уделили определению дохода тех учителей, которые трудятся неполный день. КС РФ постановил, что если в зарплату входит доплата до МРОТ, то за основу берут полный рабочий день с этой доплатой. Значит, что даже при неполной занятости зарплата не может быть ниже минималки.
Сейчас работодатели должны пересчитать зарплаты учителей с учетом новых правил, потому что несоблюдение этих норм может привести к штрафам и конфликтам с педагогическим коллективом.
Новые правила расчета зарплаты учителей в спортшколах
В культурно-спортивных школах увеличат окладные ставки, чтобы уравнять доход тех, кто трудится на одинаковых должностях, даже если раньше различия возникали из-за разных категорий или уровней квалификации. Важный нюанс касается унификации названий должностей. Теперь все позиции будут иметь стандартные названия и одинаковые требования к навыкам и знаниям.
Кроме того, культурно-спортивным учреждениям рекомендуется:
- учитывать, что группы должностей сформированы с повышенными требованиями к образованию, даже если большей части персонала достаточно СПО или ВО;
- назначать доплаты и премии по рекомендованным спискам;
- устанавливать доход руководителей и их помощников через договоры с учредителем.
Затраты на административный и вспомогательный персонал не должны превышать 40% общего ФОТ. При этом в сфере спорта перечень доплат сократили, например, убрали бонусы за помощь новичкам и за отсутствие травм. Это может уменьшить мотивацию сотрудников, поэтому руководству советуют найти новые способы поощрения.