Нормы труда – это исследование умственных и физических затрат на исполнение работы с последующим установлением соотношения усилий трудящихся с оплатой труда. В соответствии с законодательством, норма труда представляет собой установленное количество времени, в течение которого работник должен выполнить определенное количество работы или произвести определенное количество товаров (работ, услуг) при заданных условиях труда и квалификации. Нормы труда регулируются Трудовым кодексом Российской Федерации (статья 159). Вместе с тем конкретные нормы труда могут различаться в зависимости от вида работы, профессии, отрасли и организации. Они могут быть выражены в различных единицах измерения, таких как часы, штуки, килограммы, метры и другие, в зависимости от характера выполняемой работы.
Основная цель норм труда — обеспечить контроль за трудовой деятельностью работников и установить объективные критерии для оценки их производительности. Нарушение норм труда может быть основанием для применения различных мер дисциплинарного воздействия или даже увольнения работника, если такие нарушения систематические.
Установление норм труда играет ключевую роль в жизни организации. Это не только инструмент для определения заработной платы работников, но и глубокий анализ, охватывающий разнообразные аспекты трудовой деятельности. При рассмотрении этого вопроса стоит учитывать, что заработная плата сотрудника в значительной мере зависит от множества факторов, таких как его квалификация, степень сложности выполняемой работы и рабочие условия.
Следовательно, норма труда, опираясь на статью 129 Трудового кодекса Российской Федерации, становится важным фактором, который определяет не только зарплату, но и стоимость труда. Этот инструмент необходим для планирования и бюджетирования в организации, позволяя более точно оценить и управлять трудовыми ресурсами.
Важно отметить, что нормы труда должны быть справедливыми и разумными, учитывая условия труда, здоровье работников и их социальные права. Соблюдение норм труда — важный аспект в обеспечении прав и интересов работников и обеспечении производительности труда в организациях.
Как составить положение о нормировании труда в организации?
Базовые задачи норм труда
Нормы труда (НТ) вводится на предприятии для решения следующих задач:
- Составление плана работы.
- Правильная организация рабочей деятельности.
- Грамотное распределение обязанностей между сотрудниками.
- Оценка работы специалистов для последующего премирования.
- Разработка обоснованной нормы трудозатрат для каждого направления деятельности.
- Анализов возможных способов увеличения производительности.
- Уменьшение себестоимости товара.
- Оптимизация применения производственных ресурсов.
Нормирование труда решает целый ряд задач. Использование норм на предприятии позволяет повысить эффективность деятельности кадрового состава.
Установлено ли нормирование труда для юридической службы организации?
Разновидности норм труда
Существуют НТ, утвержденные на государственном уровне. Однако предприятию рекомендуется на основе официальных значений разработать собственные нормы. Они должны отвечать индивидуальным потребностям компании. К примеру, предприятие определяет объем продукции, который должен быть изготовлен за заданный промежуток времени.
Какими документами руководствоваться при нормировании труда?
Нормы труда подразделяются на виды в зависимости от способа их определения:
- Обоснованные с помощью научного метода.
- Полученные опытно-статистическим путем.
Также они делятся на виды в зависимости от содержания:
- Показатели времени.
- Показатели выработки.
- Значения численности.
- Показатели обслуживания.
- Значения управляемости.
Рассмотрим основные нормы труда, а также их особенности.
Нормы времени
ВАЖНО! Образец Положения о нормировании труда от КонсультантПлюс доступен по ссылке
Рабочее время утверждается с учетом специальности трудящегося, его подготовки, условий труда. Норма высчитывается в человекочасах. Определяется она по этой формуле:
Нвр = Тпз + Топ + Торм + Ттл + Тт
В формуле используются следующие значения:
- Тпз – показатель времени.
- Тпз – сроки исполнения задания.
- Топ – оперативное время.
- Торм – время, нужное для обслуживания рабочего места.
- Ттл – срок, нужный для отдыха.
- Тт – промежутки времени, отведенные на технологические перерывы.
Формула позволяет определить точное время, нужное для решения той или иной задачи. На основании рассмотренного показателя можно узнать, как быстро сотрудник выполнил работу. Для анализа нужно иметь отправную точку, которой и является норма выработки.
Норма выработки
Показатель выработки – это объем деятельности, положенный к выполнению за определенный промежуток времени (смена, час). Под объемом работы может пониматься числовое значение продукции, которое должно быть изготовлено. При проведении расчетов должны быть учтены все факторы: специальность сотрудника, его подготовка, условия труда. Существует много формул для определения норм выработки. Рассмотрим стандартную:
Нвыр = Тсм / Нвр
В формуле используются следующие значения:
- Нвып – норма выработки.
- Тсм – запас времени.
- Нвр – показатель времени.
НВ – это сугубо индивидуальный показатель, определяемый компанией самостоятельно.
Норма обслуживания
Норма обслуживания – это объем объектов, которые нужно обслужить в течение определенного времени. К примеру, на предприятии есть некое количество оборудования. Оно нуждается в настройке, которой занимается наладчик на протяжении смены. Более узкое понятие нормы обслуживания – это норма управляемости. Она используется относительно работы руководителей. Норма обслуживания определяется по следующей формуле:
Ноб = Тд / 1об
В формуле используются следующие значения:
- Ноб – норма обслуживания.
- Тд –запас времени на работу.
- 1об – время, нужное для обслуживания одного объекта.
Это базовые нормы, которые нужны в деятельности любого предприятия.
Остальные нормы труда
Рассмотрим прочие нормы труда:
- Показатель численности. Позволяет определить число сотрудников, которые нужны для исполнения работы в рамках имеющихся условий.
- Показатель управляемости. Относится к руководству предприятия. Это оптимальное число сотрудников, находящееся в подчинении у одного руководителя.
Нормы разделяются на виды в зависимости от формы укрупнения:
- Дифференцированные. Представляют собой нормы времени, определяемые на основании дифференцированных нормативов для различных этапов задания. Нормы устанавливаются относительно этапов, комплексов действий. Дифференцированные нормы считаются наиболее точными.
- Укрупненные нормы. Это стандартные нормы времени, обслуживания, количества сотрудников. Отличие заключается в том, что утверждаются они относительно одного товара, технологического процесса, заданного размера работы.
- Комплексные. Это нормы времени или выработки, которые устанавливаются относительно укрупненного измерителя, касающегося совокупности взаимосвязанных действий. К примеру, норма может устанавливается относительно 1 кв. метра материала. Данное значение используется в различных отраслях: строительстве, лесозаготовке, нефтеперерабатывающей промышленности.
Нормы классифицируются в зависимости от обязательности использования:
- Единые. Представляют собой нормы времени на исполнение работы. При этом учитывается объем работы, количество сотрудников, время, положенное на решение задачи. Обычно за отрезок времени берется смена. Специфика этой нормы заключается в том, что она устанавливается заранее для всех компаний. Данная норма актуальна относительно работ, условия которых примерно одинаковы на всех предприятиях. Использование рассматриваемой нормы позволяет сформировать единую систему относительно нормирования и оплаты труда.
- Типовые. Определяются на основании сформированного типового процесса. При расчетах во внимание принимается норма времени, режим работы техники. Типовые нормы актуальны в рамках серийного производства. Они используются на основе типизированного рабочего процесса. В остальных случаях значения применять не стоит, так как они не будут точными.
По сфере использования различают межотраслевые, отраслевые, а также местные показатели. Также нормы классифицируются в зависимости от срока действия:
- Условно-постоянные. Используются на постоянной основе в рамках технических условий.
- Временные. Используются в течение непродолжительного времени (3-6 месяцев). Актуальны при внедрении новой продукции, новых технологий.
- Разовые. Применяются в отношении одного заказа.
- Сезонные. Актуальны для сезонных работ.
Практически для каждой специфики труда имеются подходящие нормы.
Нормативные акты
Нормы труда регулируются соответствующими положениями в законодательстве. В частности, это:
- Раздел ТК РФ «Нормирование труда».
- Постановление «Об установлении НТ» от 11 ноября 2002 года №804.
- Соответствующие рекомендации Госстроя РФ.
- Приказ Минстроя страны для отдельных сотрудников.
Существуют как общие законы, касающиеся норм труда на всех предприятиях, так и нормы относительно отдельных производств.
ВАЖНО! Точность утвержденной на предприятии нормы труда зависит от того, какая именно норма выбрана. Данный показатель определяется на основании особенностей, характерных для конкретной компании: тяжесть труда, имеющееся оборудование, число работников на предприятии и прочее.
Каким образом разработать и внедрить нормы труда
Разработка и введение норм труда — важный процесс, который помогает эффективно управлять трудовыми ресурсами в организации. Вместе с тем, разработать и ввести такие нормы можно опираясь на типовые нормы, которые, к примеру, содержатся в пункте 2 Правил, утвержденных Постановлением Правительства от 11.11.2002 № 804, Постановление Минтруда от 17.10.2000 № 76 и др. Следует отметить, что вышеперечисленные нормативные акты регулируют конкретную отрасль, но тем не менее, на их положения можно опираться как на отправную точку.
В свою очередь, процесс разработки норм труда включает следующие действия:
- Анализ трудовой деятельности. Для начала определите, какие конкретные задачи выполняют ваши сотрудники. Это может потребовать наблюдения и сбора о рабочих процессах.
- Измерение времени и движения. Оцените, сколько времени требуется для выполнения каждой задачи и какие движения при этом выполняются.
- Документация. Зафиксируйте разработанные нормы труда в письменной форме. Эти документы могут быть частью внутренних регламентов организации. При этом важно согласовать их с сотрудниками не менее чем за два календарных месяца до внедрения.
- Внедрение и контроль. Начните внедрение новых норм труда и следите за их выполнением. Регулярно оценивайте производительность и корректируйте нормы, если это необходимо.
- Мотивация и поощрение. Важно создать систему мотивации и поощрения для сотрудников, чтобы они стремились соответствовать нормам труда и превосходить их.
- Постоянное совершенствование. Нормы труда не должны оставаться неизменными. Регулярно пересматривайте их, чтобы учесть изменения в рабочих процессах, оборудовании и других факторах. При этом работодатель не может самостоятельно увеличивать нормы труда, а согласно статьям 162 и 372 Трудового кодекса, при наличии на предприятии профсоюзных организаций – их необходимо согласовывать с ними.
- Соблюдение законодательства. При разработке норм труда убедитесь, что они соответствуют требованиям законодательства о труде и правам работников. Для этого внимательно ознакомьтесь с положениями Трудового кодекса и иных профильных нормативных документов в сфере труда.