Правительство отредактировало параметры, по которым управляющие компании (УК) могут подтвердить право на управление МКД. Новшества коснулись специализированных помещений и минимального штата сотрудников в каждом регионе.
В какие сроки управляющие компании должны сдавать отчетность в Минстрой?
Какими должны быть офисы и архивы?
С сентября 2026 года каждая УК обязана иметь нежилое помещение, где будет принимать граждан и хранить оригинальные протоколы общих собраний жителей и техдокументации на квартиры и домовые помещения. Помещение управленцы МКД могут быть собственниками площади или эксплуатировать его в рамках договора аренды или ГПД с партнером.
Теперь, продлевая лицензию, придется указать данные об офисе. Причем нужно учесть особенности:
- если договор аренды площади подписан на период меньше года, к запросу прикладывается копия этого соглашения;
- важно указать точный адрес и характеристики здания;
- надо приложить документальное подтверждение права собственности.
Кроме того, офисы должны соответствовать стандартам безопасности и доступности для жителей.
За грубые нарушения лицензионных требований должностных лиц УК могут наказать штрафом величиной до 250 000 рублей или отозвать с должности на 3 года. Организациям за аналогичный проступок грозит санкция до 350 000 рублей.
Обязательные требования к персоналу и процедура лицензирования
В штате компании должен быть минимум один квалифицированный специалист по ТО МКД. Это требование распространяется на УК и ее подрядчиков, которые обязаны:
- поддерживать работоспособность инженерных систем, электроснабжения и ПУ;
- убирать и проводить санобработку общественных мест и придомовой территории;
- ремонтировать МКД и подготавливать системы к сезонной эксплуатации;
- контролировать благоустройство объектов на придомовой территории.
Заявить о получении или пролонгации лицензии можно через Госуслуги. В заявке надо указать сведения о специалистах, выполняющих эти функции.
УК должны провести аудит штатного графика и должностных инструкций на то, соответствуют ли обязанности сотрудников отредактированным требованиям. Затем — настроить систему кадрового учета, чтобы оперативно обновить данные, когда ключевые специалисты сменятся. Качественное кадровое обеспечение гарантирует финансовую стабильность и отсутствие претензий со стороны жилинспекции. Это, в свою очередь, повысит лояльность жителей и укрепит позиции на рынке ЖКХ.