Что такое концерн

Концерн – наиболее сложный вид объединения с особой структурой. Он объединяет в себе субъекты самых разных организационных форм: промышленные предприятия, банковские учреждения, транспортные компании, торговые предприятия. Объединение происходит добровольно. Происходит централизация функций субъектов. Концерн предполагает совместную инвестиционную, техническую и прочие формы деятельности. Каждый субъект, входящий в концерн, считается самостоятельным. Одновременно с этим организуется единое управление различными функциями.

Говоря о концернах, следует выделить следующие существенные характеристики:

• организация централизованного управление – заключатся в том, что концерн оперирует при наличии центрального органа, который несет ответственность за стратегические решения и координацию деятельности всех его компонентов;
• совместные проекты — в концернах сотрудничают различные предприятия, создавая при этом компоненты и продукты, которые дополняют друг друга, что способствует оптимизации производства;
• финансовая взаимосвязь — компании, составляющие концерн, часто имеют финансовые связи, включая владение акциями друг друга и предоставление финансовых ресурсов, что способствует снижению финансовых рисков;
• диверсификация бизнеса — концерны стремятся к разнообразию своей деятельности, что позволяет им смягчить риски, связанные с зависимостью от одной конкретной отрасли, и повысить свою прибыльность.

Отличие концерна от холдинга

Во многих ситуациях люди подменяют понятия, смешивая концерн и холдинг. Однако это две разные формы корпоративной структуры, которые объединяют несколько компаний под одним управлением. Однако они различаются по принципиальным характеристикам:

Структура управления

Каждая компания в концерне обычно сохраняет свою управленческую независимость. Центральное управление концерна обычно не вмешивается в повседневное управление компаниями-членами. Основное внимание уделяется координации деятельности компаний и выработке общей стратегии. Холдинг же обычно контролирует активы своих дочерних компаний, имея определенное количество акций или долей в их капитале. Он обычно принимает активное участие в управлении и стратегическом планировании дочерних компаний.

Цель создания

Концерн создается, чтобы объединить компании разных отраслей с целью оптимизации ресурсов и координации деятельности, но каждая компания остается относительно независимой. Холдинг же обычно создается с целью централизованного управления активами и деятельностью дочерних компаний.

Контроль и влияние

В концернах контроль над компаниями-членами концерна ограничен, и каждая из них сохраняет свою корпоративную культуру и менеджмент, а холдинг обычно имеет более активное влияние и контроль над дочерними компаниями.

Владение активами

В рамках концерна компании-члены концерна могут иметь разную структуру собственности и оставаться независимыми по вопросам акционеров. Холдинг же обычно владеет акциями или долями в капитале дочерних компаний.

Степень координации

Главное внимание в концерне уделяется сотрудничеству и координации в рамках общей стратегии, а холдинг часто управляет и контролирует дочерние компании более активно и часто принимает оперативные решения.

Есть ли различия между холдингами и концернами?

Нюансы деятельности концернов

Юридически все субъекты, включенные в концерн, считаются самостоятельными. Однако фактически они взаимозависимы. Все субъекты контролируются одним центральным органом. Субъект может входить только в один концерн. Предприятия не могут принимать участие сразу в нескольких концернах. Концерны подразумевают интеграцию производства с диверсификацией. Интеграция отличается вертикальной формой. То есть объединение владеет полноценным технологическим циклом. Он включает в себя процессы в нескольких сферах.

Как производится выполнение работ с длительным технологическим циклом?

Происходит централизация капитала, производственных мощностей. Одновременно с этим сохраняются возможности диверсификации. Все это обуславливает следующие преимущества:

• Стойкость к изменениям конъюнктуры.
• Эффективное перераспределение инвестиций.
• Концентрация усилий на наиболее выгодных направлениях.
• Налаженный аппарат сбыта, что обуславливает конкурентное преимущество.

Базовая характеристика концерна – единое имущество. То есть имущество субъектов становится общей собственностью объединения. Взаимная зависимость наблюдается также и в экономическом смысле. Базовая функция объединений – это налаживание сбыта.

Что такое фактический концерн в Германии?

Цели образования концернов

Концерн может быть образован в следующих целях:

• Уменьшение сезонных колебаний, а также рисков.
• Перемещение средств из менее прибыльных отраслей в более прибыльные.
• Проведение капиталовложения в том случае, если объединение располагает крупными ликвидными средствами.

По сути, формирование концерна позволяет создать империю с полным циклом производства.

К СВЕДЕНИЮ! Среди преимуществ концерна можно отметить повышенный уровень кооперирования, возможность влиять на поставщиков, улучшение имиджа, уменьшение себестоимости продукции. Среди минусов объединения следует отметить ограниченную самостоятельных субъектов.

Разновидности концернов

Рассмотрим формы концернов, наиболее популярные в РФ:

• Государственные отраслевые объединения (к примеру, Газпром).
• Государственные-кооперативные (распространены в военно-промышленной отрасли).
• Без вмешательства государственных объединений.

Объединение субъектов обеспечивает увеличение ресурсов. Часто концерн расширяется до создания собственных исследовательских лабораторий. Объединения подразделяются на данные типы:

• Вертикальные. Это объединения субъектов, в результате которых формируется полный производственный цикл. То есть конгломерат занимается всем: от взаимодействия с поставщиками сырья до реализации товара.
• Горизонтальные. Представляют собой объединения субъектов с одним направлением деятельности, но с разной целевой аудиторией. К примеру, это могут быть изготовители мягких игрушек различной ценовой категории.
• Конгломерат. Предполагает объединение смешанного типа.

В концерн могут входить субъекты одной или нескольких сфер. Крупнейшие объединения распространяются на всю отрасль. Как правило, концерны образуются в тех отраслях, в которых имеется массовое производство. Это может быть машиностроение, строительство, авто.

К СВЕДЕНИЮ! Часто создаются транснациональные концерны. Они предполагают работу в нескольких государствах. Нужно это для извлечения выгоды от разных налоговых ставок в различных странах. Наибольшая прибыль остается там, где налогообложение наиболее щадящее.

Особенности конгломератов

Конгломерат – объединение смешанного типа, которое имеет смысл рассмотреть в особом порядке. Это объединение разнородных субъектов, при котором не образуется производственная мощность. В Америке конгломератом именуются концерны, образованные в сжатые сроки путем поглощения большого числа самостоятельных компаний. Рассмотрим основные особенности конгломератов:

• Субъекты объединяются, но при этом они не имеют производственной общности.
• Субъекты сохраняют самостоятельность, но при этом они зависимы от центральной компании.
• Наблюдается децентрализация. Различные субъекты обладают разной степенью свободы.
• Центральный инструмент управления – финансово-экономический.

Специфика и структура конгломератов зависят от конкретного государства. Рассмотрим цели образования таких объединений:

• Образование синергетического эффекта.
• Формирование расширенной экономической основы.
• Возможность приобретать товар у поставщиков по льготным ценам.
• Создание имиджа.

Создавать конгломерат имеет смысл в том случае, если приоритетом является доступ к инновациям.

Способы создания концерна

Создать концерн можно различными путями. Рассмотрим основные способы:

• Заключение соответствующего договора между всеми субъектами. При этом не покупаются и не обмениваются капиталы организации.
• Покупка нескольких пакетов акций других организаций.
• Формирование управленческого холдинга, основная функция которого – управление субъектами, входящими в концерн. Холдинг владеет пакетами акций, однако производством он не занимается. Для образования холдинга субъектам требуется внести пакеты акций в новое объединение.

Концерн может быть сформирован путем поглощения нескольких фирм.

Управление концерном

Концерн – это сложнейшая структура, а потому управление ей должно быть правильно организованным. Рассмотрим его главные особенности:

• Жесткая форма интеграции организации.
• Объединение субъектов производственного типа.
• Подчинение юридически самостоятельных субъектов центральному органу.
• Централизованное экономическое управление.
• Центральным субъектом является компания, которая держит контрольный пакет акций зависимых компаний.
• Ответственность за управление может быть возложена на правление, сообщество председателей.

Материнская компания контролирует все аспекты деятельности субъектов, входящих в объединение. Это позволяет согласовать работу для быстрого достижения поставленных целей.

Налогообложение концернов

С точки зрения законодательства, концерн не является самостоятельным субъектом. Связано это с тем, что объединение не может считаться юридическим лицом. Следовательно, каждый субъект, входящий в концерн, считается самостоятельным участником налоговых отношений. Каждая компания начисляет и выплачивает налог в отдельном порядке. Взаимосвязи между налоговыми объектами нет.

Субъекты не обязаны отвечать за задолженности по налогам других компаний, с которыми они объединены. Данное правило установлено частью 2 статьи 105 ГК РФ. Однако есть исключения. Если задолженность по налогам образовалась позднее 3 месяцев назад, в суде налоговый орган можно предъявить соответствующие претензии дочерним организациям. Однако возможно это только в том случае, если на счет материнской компании поступают средства от деятельности дочерних организаций.